盘点07年谷歌本土化成果
在即将过去的一年里,Google中国悄然推出了24项全新的本土化产品和服务。“我们一切本地化,并没有把美国的规矩、服务器等等,全部都强迫中国的用户使用,我们的人才、产品、用户体验、运营都实现本地化。”
Google频频推出新产品和服务,但在市场调研中谷歌的增长速度始终不及对手。北京正望咨询发布的2007年中国搜索引擎市场调查结果显示,在首选搜索引擎市场份额方面,百度依然以69.5%遥遥领先,而谷歌为23.0%,相较一年前下降1.1%。
在过去的11个月,谷歌通过入股、收购、结盟等各种努力来提升自己的流量。1月4日,Google联手中国移动推出移动搜索。同月,宣布投资迅雷。6月11日,Google宣布结盟新浪搜索业务。7月20日,传出收购265.com的消息。8月,宣布与天涯合作推出“天涯问答”、“天涯来吧”……从电信运营商,到门户、中小网站,再到大众流行软件。Google正通过资本并购、合作捆绑、结盟门户网站等形式来提升在华的综合实力,并形成在华的战略布局。
除了新产品和服务的推出,我们还看到谷歌本土化一些标志性的动作。今年6月14号,Google正在将服务器迁往中国。6月19日,Google确认ICP牌照的申请已获信息产部批准。11月,谷歌恢复了网页快照功能,这标志着谷歌在华已经解决了某些“棘手问题”,在更多层面与竞争对手站在同一起跑线上。
进入2007年,Google似乎在尽一切努力改变业界对其悲观的预期,并着力扭转在华落后于百度的不利局面。
Google总部对谷歌中国充分放权
Myspace中国总裁罗川曾坦言,过去很多跨国互联网企业在中国面临的一个问题是,不管它能够做多少本地化工作,但是最终决定产品的力量,要不然是美国的,要不然就是总部,所以在中国团队里非常难有机会来决定到底为中国的用户开发什么产品。
在谷歌2007年新发布的24项产品和服务里面,谷歌拼音输入法、网站导航服务均等服务均是针对中国用户推出的服务。
“我们所有在中国推出的产品100%由这边的团队决定的,不需要美国批准,完全是这边决定,几乎是本土公司一样的运营。”跨国互联网公司要打破贵族的宿命,“中国团队要创造中国用户需要的技术,而不是说让美国有一个团队做技术,中国只是做营销。”
2007年谷歌在中国已经全面‘加速跑’,厚积薄发的时机已经到了。
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